Hoofd Lood 3 manieren om te stoppen met jezelf te vergelijken met anderen op het werk

3 manieren om te stoppen met jezelf te vergelijken met anderen op het werk

Uw Horoscoop Voor Morgen

Of je nu nog in de conceptfase zit of op een cruciaal moment van groei als leider, het gevoel van eindeloze twijfel is een direct gevolg van je grootste afleiding: vergelijking .

We hebben het allemaal gedaan - door de tijdlijn van iemand anders gescrold en meteen onder de aandacht worden gebracht van hun hoogtepunt met nieuwe prestaties. Even begin je te twijfelen aan je vermogen om als leider te versnellen, omdat je je afvraagt ​​of 'zij' een winnende formule hebben.

Mijn grootmoeder vertelde ons altijd dat 'je jezelf nooit met iemand wilt vergelijken, het universum creëert alleen originelen'. Het is een principe waar ik vandaag naar leef en dat heeft geleid tot veel van mijn grootste levensprestaties. Het vermijden van de noodzaak om je uniciteit als ontoereikend te onderschrijven omdat je geïnvesteerd bent in het kijken naar de reis van anderen, is een manier om je eigen licht te dimmen.

welke nationaliteit is christina el moussa

Elke leider heeft een moment van zwakte ervaren, wanneer ze beginnen te debatteren over hun eigen succes. Hier zijn mijn top drie strategieën voor het overwinnen van de afleiding door jezelf met anderen te vergelijken, zodat je grenzeloos succes kunt creëren als een authentieke leider.

Sergey Poberezhny en Ryan Buell zijn getrouwd

1. Focus op je unieke sterke punten

Ik organiseer wekelijkse sessies voor vrouwelijke oprichters binnen mijn bedrijf en de eerste vraag die ik stel tijdens onze incubator is 'Wat zijn jouw unieke kwaliteiten?' Ik herinner ze eraan om het op te schrijven en het dagelijks te lezen om afleiding van buitenaf te vermijden.

We hebben allemaal specifieke unieke talenten, vaardigheden en capaciteiten. We ontkennen echter onze belangrijkste leiderschapsvaardigheden wanneer we onszelf vergelijken met andere leiders. Onthoud dat de beste leiders geen imitatie zijn van een andere leider; ze kennen de waarde van hun unieke bijdragen.

2. Vergelijk jouw twee jaar niet met die van iemand anders.

Het is verbazingwekkend hoeveel leiders haast hebben om van de ene op de andere dag een succes te worden tijdens de plannings- en opstartfase. Ik moet mijn oprichters eraan herinneren dat Jeff Bezos geen voorbeeld is van een 'overnight success'. Hij is een voorbeeld van decennialange toewijding.

Met andere woorden, je kunt je opstart- of conceptfase niet vergelijken met iemand die 20 jaar voor jou is begonnen. De meeste mensen met wie je jezelf vergelijkt, hebben misschien een grote voorsprong, daarom lijken hun prestaties indrukwekkend. Misschien ben je op dit punt precies waar je zou moeten zijn bij het opbouwen van je bedrijf - tegenslagen en zo. Het maakt deel uit van het groeiproces.

jordin vonkt vermogen 2015

3. Feliciteer anderen.

Laat het gaan. Wanneer je de belangrijkste prestatie(s) van iemand anders viert, sta je jezelf toe om de noodzaak om te vergelijken te elimineren. Bovendien trek je meer dankbaarheid en kansen aan. Leiders vieren andere leiders, omdat ze hun reis begrijpen en offers brengen die nodig zijn om een ​​doel te bereiken.