Mijn broer Jim Murphy zat op de universiteit toen hij aankondigde dat hij bij het Amerikaanse Korps Mariniers zou gaan. Hij ging naar de officierskandidaatschool en werd infanterie-officier en peloton- en compagniescommandant. Uiteindelijk leidde hij mariniers tijdens de invasie van Irak. Hij kwam veilig thuis (godzijdank), behaalde een MBA - en verraste ons allemaal opnieuw door executive te worden bij grote speelgoedbedrijven zoals Mattel en Activision Blizzard.
Onlangs werd hij ondernemer en lanceerde hij zijn eigen bedrijf: INVICTA-uitdaging , die mobiele games, strips en speelgoed maakt over Amerikaanse helden in de geschiedenis. (Je kunt ze vinden hier en hier .) Hij is mijn jongere broer, maar hij is een leider - en ik betwijfel of ik later zelf in het leger zou zijn gegaan als zijn voorbeeld er niet was geweest. (Vertel hem echter niet dat ik dat zei.)
Andrew East netto waarde 2019
Met de verjaardag van het Korps Mariniers voor de deur, vroeg ik hem om me te helpen enkele van zijn inzichten te delen over dingen die grote leiders weten - uitgedrukt in de aforismen die ik hem en andere mariniers vaak heb horen zeggen.
(Bekijk de andere twee berichten in deze serie: ' 10 dingen die mentaal moeilijke mensen doen: advies van een voormalige Navy SEAL ' en ' Wil je een uitzonderlijk leven leiden? Een Navy SEAL zegt dat je deze dingen altijd moet doen ')
1. 'Fortuin is gunstig voor de stoutmoedigen.'
Dit is een koelere manier om te zeggen dat je je eigen geluk maakt. Als je echt wat gravitas wilt toevoegen, zeg het dan in het Latijn zoals Virgil deed: 'Audentis Fortuna iuvat.' Het betekent dat echte leiders een voorkeur hebben voor actie. De handeling om zelf vooruit te komen, kan vaak uw kansen op succes vergroten.
2. 'Pijn is slechts zwakte die het lichaam verlaat.'
We hebben een miljoen van deze uitspraken: 'Up the hill, f*ck the hill.' Of: 'Reislicht; 's nachts bevriezen.' Het draait allemaal om het opzuigen als je wordt geconfronteerd met zware fysieke uitdagingen, want ver voorbij je comfortniveau gaan is een onderdeel van hoe je echte mentale weerbaarheid opbouwt.
3. 'Breek glas in geval van oorlog.'
Dit is het gezegde dat we gebruiken om mariniers te beschrijven die altijd in de problemen zitten in garnizoen, maar die onmisbaar en dapper blijken te zijn in oorlog. In het burgerleven herinnert het ons eraan dat iedereen iets bij te dragen heeft. Soms hebben ze de hulp nodig van een geweldige en onbaatzuchtige leider om het naar buiten te brengen.
4. 'Hard trainen redt levens.'
Veel training van het Korps Mariniers is leuk, maar als het niet leuk is... nou, mijn God. We pushen onszelf echter niet alleen tot het uiterste omwille van het masochisme. We begrijpen dat hoe meer je zweet tijdens de training, hoe minder je bloedt in de oorlog.
5. Semper Gumby'
Het officiële motto van het Korps Mariniers is Semper Fidelis - altijd trouw. Het onofficiële motto is echter waarschijnlijk 'Semper Gumby', wat altijd flexibel betekent.
6. 'Voortdurend optimisme is een krachtvermenigvuldiger.'
Dit was het citaat van Colin Powell, en hij zat in het Amerikaanse leger, maar wat dan ook. Het punt is dat als je jezelf kunt laten geloven dat je iets kunt bereiken, je je kansen op succes hebt vergroot. Het vinden van humor in zelfs de moeilijkste situaties maakt dit een stuk gemakkelijker.
heeft fantasia dochter een baby gekregen?
7. 'Beslissing is dodelijk.'
Dit is nog een van die concepten die zo belangrijk is dat mariniers veel verschillende aforismen hebben om het over te brengen. Daar staan met je mond openhangend, wachtend tot iemand anders voor je beslist, leidt meestal tot slechte dingen. Dat is waar in de strijd, en in het leven.
8. 'Slow is smooth, en smooth is snel.'
Mensen reageren vaak op twee manieren op gekke dingen: bevriezen of opladen. Het is beter om gedisciplineerd genoeg te zijn om slim, soepel en opzettelijk te bewegen. Denk soepel - en je zult veel efficiënter zijn dan de mensen om je heen die uitspugen.
9. 'Een goed plan is nu beter dan het perfecte plan te laat.'
Dwight Eisenhower zei ooit: 'Plannen zijn nutteloos, maar planning is onmisbaar', en dat is waar - maar er komt een moment dat het tijd is om te handelen. Momentum is zijn eigen beloning; bovendien overleeft geen enkel gevechtsplan het eerste contact met de vijand (en geen enkel businessplan overleeft het contact met de markt).
10. 'Dienst boven zichzelf.'
Als leider krijg je zowel privileges als verantwoordelijkheden -- maar het belangrijkste dat je moet onthouden is dat het niet echt om jou gaat. In plaats daarvan gaat uw organisatie over de mensen die u leidt. De klassieke manifestatie hiervan is dat leiders bij de mariniers alleen eten nadat alle anderen hebben gegeten. Die traditie herinnert ons eraan en zet de toon.
11. 'Wat zou Chesty Puller ervan vinden?'
Elke marinier leert onze geschiedenis en tradities kennen. Chesty Puller was een van de meest heroïsche mariniers - zes keer bekroond met de op een na hoogste onderscheidingen van het land voor moed (vijf Navy Crosses, plus het Distinguished Service Cross van het leger). Deze retorische vraag gaat erom ervoor te zorgen dat het huidige Korps Mariniers zijn standaard waarmaakt. Je kunt het gemakkelijk aanpassen aan civiel leiderschap. Denk aan je mentoren en helden: wat zouden ze vinden van de manier waarop je je team leidt?
