Professionele ontwikkeling: het is niet altijd duidelijk waar je op moet letten. Moet je naar een codeerbootcamp gaan? Investeren in een cursus social media marketing? Een communicatietraining volgen? Wat moet u doen om u te helpen uit te blinken in uw huidige baan - of om u voor te bereiden op uw volgende?
Volgens het World Economic Forum (WEF) is het antwoord simpel.
Het WEF ondervroeg onlangs 350 leidinggevenden in 9 sectoren in 15 van 's werelds grootste economieën om te genereren De toekomst van banen . De bedoeling van het rapport was om te voorspellen hoe technologische vooruitgang de arbeidsmarkten zal veranderen. Met andere woorden, hoe zal technologie werkgevers beïnvloeden, en dus wat ze van werknemers willen?
In een wereld die steeds meer wordt gedomineerd door robots, kunstmatige intelligentie en virtual reality, is het slim om goed te begrijpen waar werkgevers naar op zoek zijn. Interessant is dat meer dan 33% van de genoemde vaardigheden nog niet als belangrijk wordt beschouwd door werkgevers. Ze staan nu misschien niet op hun radar, maar dat zullen ze wel worden.
De top 10 vaardigheden die werkgevers het meest willen in 2020:
10. Cognitieve flexibiliteit
Dit omvat creativiteit, logisch redeneren en probleemgevoeligheid. Het betekent ook dat je de manier waarop je communiceert kunt aanpassen op basis van met wie je praat. Werkgevers willen weten dat je niet zomaar tegen iedereen hetzelfde zegt -- dat je kritisch nadenkt over met wie je praat, goed luistert en de communicatie op die persoon afstemt.
9. Onderhandelingsvaardigheden
Hier zal vooral veel vraag naar zijn in computer- en wiskundetaken, zoals gegevensanalyse en softwareontwikkeling. Het zal ook van cruciaal belang zijn in de kunsten en design (inclusief commerciële en industriële ontwerpers).
8. Servicegerichtheid
Dit werd gedefinieerd als het actief zoeken naar manieren om anderen te helpen. In hoeverre helpt u de mensen in uw team, uw superieuren en mensen in uw branche? In hoeverre sta je daar bekend om?
7. Oordeel en besluitvorming
Naarmate organisaties steeds meer gegevens verzamelen, zal er een nog grotere behoefte zijn aan werknemers die deze kunnen analyseren en gebruiken om intelligente beslissingen te nemen. Goed beoordelingsvermogen houdt ook in dat je weet hoe je een collega kunt kopen, of een sterke suggestie doet aan een manager (zelfs als het je misschien niet populair maakt).
6. Emotionele intelligentie
Robots kunnen veel, maar ze kunnen mensen nog steeds niet lezen zoals andere mensen dat kunnen (althans nog niet). Werkgevers zullen sterk de nadruk leggen op het aannemen van mensen die op de hoogte zijn van de reacties van anderen, evenals hun eigen impact op anderen.
5. Coördineren met anderen
Nogmaals, dit valt onder de paraplu van sociale vaardigheden (een trend voelen?). Het houdt in dat je kunt samenwerken, je kunt aanpassen aan anderen en gevoelig kunt zijn voor de behoeften van anderen.
hoe oud is biannca raines
4. Personeelsbeheer
In het rapport was dit onder meer het kunnen motiveren van mensen, het ontwikkelen van de talenten en vaardigheden van medewerkers en het kiezen van de beste mensen voor een baan. Dit zal vooral gevraagd worden voor managers in de media- en energiesector.
3. Creativiteit
In 2015 stond creativiteit op de 10e plaats op de lijst. Het is nu een van de top drie van vaardigheden die werkgevers zoeken. Waarom? Omdat we worden gebombardeerd door nieuwe technologieën, willen werkgevers creatieve mensen die die technologie kunnen toepassen op nieuwe producten en diensten.
2. Kritisch denken
Naarmate de automatisering toeneemt, neemt de behoefte aan mensen die logica en redenering kunnen toepassen toe. Dit komt deels omdat machines ethisch en optimaal moeten worden aangestuurd. Werkgevers willen mensen met een kritische geest die het gebruik of misbruik van de kracht van technologie kunnen evalueren en deze kunnen gebruiken om het bedrijf, de mensen erin en de toekomst ten goede te komen.
1. Complexe probleemoplossing
Technologie kan het leven gemakkelijker maken, maar het kan de zaken ook ingewikkelder maken. U kunt bijvoorbeeld wearables gebruiken om de looppatronen van verpleegkundigen en artsen in een ziekenhuis in kaart te brengen om te zien hoe u de zaken efficiënter kunt maken. Maar zonder dat een mens die resultaten analyseert terwijl ook als u intelligente gesprekken voert met verpleegkundigen, artsen en patiënten, krijgt u waarschijnlijk een verkeerd of zelfs gevaarlijk resultaat.
Uit het rapport blijkt dat 36% van alle banen in alle sectoren tegen 2020 complexe probleemoplossende vaardigheden als kernvaardigheid zal vereisen.
-----
Bekijk deze lijst in zijn geheel en het is duidelijk dat als je je wilt voorbereiden op 2020 en daarna, je je sociale vaardigheden moet ontwikkelen. Aanzienlijk.
Dit wordt ondersteund door David J. Deming, research fellow bij het National Bureau of Economic Research. De titel van zijn paper is niet eens subtiel: Het groeiende belang van sociale vaardigheden op de arbeidsmarkt . Hij stelt dat sterke sociale vaardigheden alleen maar belangrijker zullen worden naarmate robots en automatisering meer banen in beslag nemen.
Dus als je je afvraagt waar je je op moet richten als het gaat om professionele ontwikkeling in 2018 en daarna, overweeg dan zaken als:
Authentiek Leiderschap Intensief , een driedaagse training over sociale intelligentie, vertrouwen en authentieke communicatie, geleid door EQ-expert Amy Silverman ($ 350-435; komt in januari in NYC en februari in Miami)
hoe lang is matt czuchry
Omgaan met moeilijke mensen en problemen , een cursus uit het Harvard Law School's Program on Negotiation (~ $ 3.000 voor 3 dagen; Cambridge, Massachusetts)
Zoek in jezelf , een leiderschapsprogramma gebaseerd op de 5 primaire componenten van emotionele intelligentie, oorspronkelijk gegeven als een enorm populaire cursus bij Google (~ $ 650- $ 1.350; over de hele wereld, inclusief Parijs in januari en SF in april)
En houd moed.
Verre van dat robots de wereld overnemen, lijkt hun opkomst te betekenen dat het juist de dingen zijn die je mens maken -- je bereidheid om een collega te dekken wiens moeder ziek is; je verlangen om twee radicaal verschillende teamgenoten te helpen samenwerken; uw oprechte waardering voor een manager die onze rug had -- dat maakt u de meest waardevolle.
