Een paar maanden geleden, Haaienkooi ster Robert Herjavec dacht erover om zijn wereldwijde informatiebeveiligingsbedrijf te verkopen.
hoe lang is jabari parker
Hij overlegde met Mark Cuban, de mede-haai die hij eerder in de geschiedenis van de show geen geheim maakte van een hekel.
'Ik ben eigenlijk met Mark gaan zitten. Ik vroeg: 'Wat denk je? Moet ik mijn bedrijf verkopen?' Iedereen heeft een ander perspectief', gaf Herjavec toe aan een publiek van 1.200 ondernemers die snelgroeiende bedrijven leiden op de Inc. 5000-conferentie in Orlando vandaag.
Op de vraag welk advies Herjavec heeft voor ondernemers die een verkoop wegen, beschreef Herjavec de driestappenaanpak die voor hem werkt:
Regel nr. 1: Denk na over verkopen als de hoeveelheid geld die je gaat krijgen je leven zal veranderen.
Dit motiveerde Herjavec om zijn eerste informatietechnologiebedrijf, BRAK Systems, in maart 2000 te verkopen aan AT&T Canada, naar verluidt voor meer dan miljoen.
'Het was als mijn baby. Ik vond het geweldig. Ik leefde het. Ik ademde het in,' herinnerde hij zich. 'AT&T kwam langs en bood me zoveel geld aan dat het mijn leven fundamenteel zou veranderen. Ik hoefde nooit te denken: 'Wat gaan mijn kinderen eten? Waar ze naar school zouden gaan. In wat voor huis zouden ze gaan wonen.' Dat bedrag heeft mijn leven voor altijd veranderd.'
Regel nr. 2: Verkoop als u niet gelooft dat er toekomstige waarde en groei in uw bedrijf zit.
Als de markt krimpt, of als u niet persoonlijk gemotiveerd bent door het bedrijf, is het tijd om eruit te stappen.
Regel nr. 3: onthoud dat alles een prijs heeft.
'Je bent je bedrijf niet als hobby begonnen, hopelijk,' zei Herjavec. 'Je bent dit bedrijf begonnen om winst te maken en vermogen op te bouwen.'
Warren Avis, oprichter van Avis Car Rental voor wie Herjavec werkte, zei tegen hem: 'Je kunt je weg naar rijkdom niet betalen.'
Uw enige terugverdientijd is eigen vermogen. Zorg ervoor dat je het maximaliseert.
Om eerder dit jaar tot zijn eigen beslissing te komen, keek Herjavec naar het bedrag dat hij zou verdienen met de verkoop van Herjavec Group en besloot hij het in de niet al te verre toekomst voor meer te kunnen verkopen. 'Ik denk dat we in drie jaar de huidige waarde van ons bedrijf kunnen verviervoudigen', zei hij.
De markt groeit, en het bedrijf groeit, en hij voorziet niets catastrofaals dat die dynamiek zou kunnen veranderen. 'Ik hou van wat ik doe, en ik besloot door te gaan', zei hij.
Hij is nu niet alleen gefocust op Haaienkooi , maar door de Herjavec Group, met het hoofdkantoor in Toronto, New York en Reading, Engeland, naar $ 250 miljoen aan jaaromzet te brengen, van $ 150 miljoen dit jaar.
In het begin van zijn carrière woonde Herjavec een Inc.-conferentie voor snelgroeiende bedrijven bij, net zoals hij vandaag sprak.
'Ik kwam jaren en jaren geleden naar je conferentie en zat in het publiek en luisterde naar een man die ik me niet herinner, waarschijnlijk een man uit de grote zakenwereld die dacht: 'Oh mijn god, op een dag kan ik dat zijn',' zei hij. .
ONTDEK MEER Inc. 5000 BEDRIJVENRechthoek
