Hoofd Hotspots KTH, het MIT van Stockholm, produceerde deze drie verbluffende startups

KTH, het MIT van Stockholm, produceerde deze drie verbluffende startups

Uw Horoscoop Voor Morgen

KTH staat bekend als het MIT van Stockholm. En Stockholm blijft alleen achter bij Silicon Valley wat betreft het aantal eenhoorns -- bedrijven met een waarde van minstens $ 1 miljard -- per hoofd van de bevolking.

Drie KTH-bedrijven - Mano Motion, een maker van software waarmee smartphonecamera's 3D-handgebaren kunnen vastleggen, waarvan de CEO een seriële ondernemer is; Greenely, een app die het energieverbruik thuis bijhoudt; en Shortcut Labs, een maker van draadloze slimme knoppen die fysieke snelkoppelingen bieden naar digitale functies in mobiele apparaten - lijken mij wereldwijd groeipotentieel te hebben.

is Sal Vulcano getrouwd?

De meesten van hen hebben een deel van het benodigde personeel van KTH kunnen aannemen terwijl ze op zoek waren naar talent uit de VS - in het geval van Mano Motion door een kantoor in Palo Alto te openen om op de Amerikaanse markt te verkopen.

Handbeweging

De CEO van Mano Motion, Daniel Carlman, was een scheepsingenieur die computerinformatiesystemen en financiën studeerde aan de Hawaii Pacific University, een applicatie voor mobiel bankieren ontwikkelde voor een bank, een gokbedrijf oprichtte en eindigde als executive bij online gokbedrijf Unibet. Zoals hij in een interview van 17 september uitlegde, keerde hij van daaruit terug naar Stockholm met zijn dochter om een ​​gezondheidstechnologiebedrijf te starten en trad in 2015 toe - op verzoek van een accelerator KTH Innovation.

In 2010 begonnen de medeoprichters van Mano Motion, Dr. Shahrouz Yousefi en Professor Haibo Li, 'hun onderzoek naar handgebarenanalyse', wat resulteerde in een patentaanvraag voor het nauwkeurig volgen van handgebaren op een klein scherm. Carlman werd door KTH Innovation gezien als een ondernemer die kon helpen het idee om te zetten in een bedrijf. Toen Carlman Yousefi en Li ontmoette, zeiden ze: 'Daniel, we willen de wereld veranderen en technologie natuurlijker en intuïtiever maken om mee om te gaan.'

Carlman was het eens met hun missie en geloofde dat de toekomst van mens/computer-interactie visie, stem en gebaren zou combineren die de menselijke bedoeling interpreteren. Tot juni 2017 bouwde Mano Motion prototypes om klantvalidatie te krijgen. Carlman bouwde een team van 14 mensen uit 10 verschillende landen op door KTH-studenten in dienst te nemen die studeerden voor een master of PhD in Deep Learning, Computer Vision of Human/Computer Interaction. Mano Motion rekruteerde ook van National University of Singapore, Linnaeus University in Zweden, George Washington University en UCLA.

In september 2017 had Mano Motion meer dan 20 geheimhoudingsovereenkomsten ondertekend met potentiële partners en meer dan 1.000 verzoeken ontvangen van ontwikkelaars die applicaties willen bouwen met behulp van zijn technologie. Ontwikkelaars en bedrijven kunnen de applicaties van Mano Motion gratis uitproberen, maar moeten wel betalen voor een commerciële licentie. Carlman is van plan in 2018 een Palo Alto-kantoor te openen dat de verkoop en marketing van het bedrijf zal uitvoeren en waarschijnlijk zal inhuren bij Stanford. Mano Motion is ook van plan om nog een verkoop- en marketingkantoor in Azië te openen, gericht op Hong Kong en Shanghai. Tegen het einde van 2018 verwacht hij dat Mano Motion meer dan 30 mensen in dienst zal hebben.

fixer upper joanna krijgt biografie

Greenely

Tanmoy Bari -- die Civiele Techniek studeerde en een M.Sc in Duurzame Stedenbouw en Ontwerp behaalde aan KTH -- kreeg een idee tijdens het werken aan zijn afstudeerproject om advies te geven aan een slimme stad genaamd de Stockholm Royal Seaport. In plaats van een computersysteem te bouwen, dat de grote nutsbedrijven voorstelden, wilde hij gegevens rechtstreeks van het elektriciteitsnet gebruiken om het energieverbruik van huishoudens bij te houden - wat het kernidee achter Greenely werd.

Zoals Bari in een interview op 17 september uitlegde, lanceerde hij Greenely officieel in februari 2014 nadat hij had deelgenomen aan de Venture Cup, een wedstrijd voor businessplannen. In 2016 boekte Greenely ongeveer $ 130.000 aan inkomsten en is van plan om dat te verdubbelen tot $ 260.000 in 2017 - voor meer dan 6.000 huishoudens en drie grote nutsbedrijven.

De 11 fulltime medewerkers van Greenely hebben vaardigheden op het gebied van energie en elektriciteit, bedrijfsontwikkeling, productontwikkeling en marketing. Veel van zijn mensen kwamen van KTH en Bari werkte ook met headhunters in het VK en Zweden voor sleutelposities zoals Product Manager en Chief Technology Officer. Bari wil in de toekomst 'heel wat mensen aanwerven - met name meer administratief personeel en een Human Resources-manager; een psycholoog en een gedragswetenschapper; en bekwame programmeurs en business developers van universiteiten in Zweden (Stockholm en Göteborg) en Californië (Stanford, UC Berkeley en Caltech).'

Sneltoets Labs

Shortcut Labs medeoprichter en CEO Joacim Westlund -- die in 2010 een M.Sc. Ontwerp en productrealisatie met Naval Architecture van KTH en vervolgens ontworpen zeiljachten in Nieuw-Zeeland -- kon niet stil blijven zitten.

Zoals hij in een interview op 18 september zei: 'Ik heb verschillende functies gehad als projectmanagementadviseur en productmanager. Ik was adviseur voor grotere bedrijven zoals Scania en enkele Zweedse banken. Mijn laatste dienstverband was als Product- en Procesmanager bij SecMaker, een klein Zweeds IT-beveiligingsbedrijf. Ik wisselde een keer per jaar van baan, vond nooit rust totdat ik voor mezelf begon.'

Wat hij begon was een bedrijf dat een knop op zijn smartphone maakte die hem zou helpen stoppen met roken. Zoals hij uitlegde: 'Toen ik in dienst was, had ik verschillende nevenprojecten. Een daarvan was een iPhone-app om mensen en mezelf te helpen stoppen met snus (een Zweedse vorm van tabak). Het idee was om op een grote groene knop in de app te tikken als ik een snus nam, zodat ik mijn inname kon volgen. Maar om dat minstens één keer per uur te doen, was het te omslachtig om de telefoon op te pakken, te ontgrendelen, de app te vinden en elke keer op die ene knop te tikken. Het idee groeide om de knop uit de telefoon te halen in iets fysieks, en zo werd Flic geboren. Ik stelde me steeds voor hoeveel je met een draadloze knop kon doen.'

hoe lang is brooke burke?

Hij vervolgde: 'In 2012 heb ik een functioneel prototype gemaakt en het laten werken met mijn snus-app, en het laten zien in de levendige startup-scene van Stockholm, op verschillende evenementen. Een adviseur moedigde me aan om innovatiebeurzen aan te vragen en nadat ik twee rondes van zachte financiering had ontvangen, besloot ik mijn baan op te zeggen en mede-oprichters Amir Sharifat in dienst te nemen - een uiterst productieve en georganiseerde executive die stopte met productie-engineeringstudies om als COO aan de slag te gaan - en Pranav Kosuri -- die mijn productontwerp en zwakke sociale vaardigheden aanvult met een ongelooflijk charisma, netwerkvaardigheden en een geweldige aanwezigheid op het podium om verkoop te doen.'

Shortcut Labs lanceerde eind 2014 een crowdfunding-campagne en sindsdien heeft het meer dan 200.000 eenheden verkocht en verzonden aan ongeveer 100.000 gebruikers over de hele wereld met 20 werknemers, waaronder een geweldig team van software-ingenieurs die aan Flic werkten als onderdeel van een softwareprogramma. ontwikkelingscursus over KTH -- en een jaarlijkse omzet van ongeveer $ 1,5 miljoen en snel groeiend. Shortcut heeft tot doel een ontwerper, hardware- en software-ingenieurs en senior business development-mensen in dienst te nemen die Westlund denkt te kunnen vinden in Stockholm en Azië van bedrijven zoals Autodesk, Salesforce, Dropbox en ESI Group, zei Westlund.

Aangezien ze inspelen op wereldwijde behoeften, is het niet moeilijk voor te stellen dat elk van deze bedrijven veel groter wordt als ze hun producten aan klanten over de hele wereld kunnen verkopen.