Er bestaat niet zoiets als een puur logische beslissing. De hersenen gebruiken een combinatie van logica en emotie wanneer beslissingen nemen Van elke soort. Die specifieke emotie, aangeboren voor ons als mensen, is intuïtie . We bezitten het vermogen om te voelen, en daardoor het vermogen om dingen te weten zonder bewust te redeneren. Het 'onderbuikgevoel' is echt en we gebruiken het voortdurend.
'Met onze buik meegaan' impliceert echter onzekerheid en biedt geen garantie een goed resultaat . Soms is alle harde informatie die we nodig hebben er voor ons, en kunnen we vertrouwen op logica zonder te veel op ons onderbuikgevoel te leunen. Maar als dat niet zo is, zou het dan niet fijn zijn om te weten dat onze darmen beter zijn dan een 50/50 kans op succes?
Gary Player, de golflegende, vertelt dit verhaal vaak. Jaren geleden was hij aan het oefenen in een bunker en een toeschouwer kwam net op tijd om Player een zandschot te zien slaan. De toeschouwer schreeuwde: 'Vijftig dollar als je dat nog een keer doet,' en Player stapte op en maakte het tweede schot. De man schreeuwde: 'Oké, $ 100 als je het nog een keer doet.' En ja hoor, het derde schot ging erin. Terwijl hij aan het afbetalen was, zei de toeschouwer: 'Ik heb nog nooit iemand zo gelukkig gezien in mijn hele leven', waarop de speler antwoordde: 'Nou, hoe meer ik oefen hoe meer geluk ik krijg !'
ik denk dat we kunnenonze intuïtie aanscherpennet zoals een golfer zijn of haar vaardigheden aanscherpt. Gary Player's toewijding om te oefenen nam toe de kans op succes voor een bepaald schot. Om de intuïtie aan te scherpen, gaat het erom onze hersenen meer emotionele informatie te geven om mee te werken door middel van levenservaring om de kans op succes voor een bepaalde onderbuikbeslissing te vergroten. Kortom, hoe meer we ervaren, hoe nauwkeuriger ons lef wordt.
Onze hersenen registreren het allemaal; elke vergadering, interactie met de klant, presentatie en persoonlijke beslissing. Met elke ervaring, decache van informatieonze hersenen tot hun beschikking hebben groeit. Denk aan een legpuzzel. Het is de taak van je hersenen om te beslissen wat de afbeelding is, maar het heeft slechts één van de 100 stukjes van de puzzel. Met elke relevante ervaring komt er weer een puzzelstukje beschikbaar. Binnenkort hebben de hersenen genoeg informatie om het beeld te identificeren.
chelsea clinton en marc mezvinsky netto waarde
Binnen een organisatie zijn er verschillendedenkvoorkeurendie van nature op verschillende manieren intuïtief zijn:
sociaal denkers zijn van nature intuïtief. Logisch, want hun denken draait om mensen en relaties, die niet precies meetbaar zijn. Over het algemeen kun je je goed voelen als je op het lef van de sociale denkers vertrouwt als het gaat om mensgerelateerde kwesties.
conceptueel denkers zijn misschien niet in staat om 'hun werk te laten zien' of anderszins uit te leggen waarom ze iets weten. Als je veel conceptueel denken in je brein hebt, is het alsof je de persoon bent die het wiskundeprobleem kan beantwoorden zonder de leraar te laten zien hoe je tot het antwoord bent gekomen. Ze weten het gewoon. De stippen zijn allemaal met elkaar verbonden in hun geest. Zolang ze het begrijpen, is dat goed genoeg.
slade smiley netto waarde 2015
Analytisch denkers zijn het tegenovergestelde van sociaal denken met betrekking tot intuïtie. Immers, waarom zou iemand in hemelsnaam een beslissing nemen op basis van iets anders dan degelijke logica en data-analyse? Ze hebben liever alle informatie en nemen van daaruit een beslissing. Maar als ze met hun ingewanden moeten omgaan, zijn ze eigenlijk nauwkeuriger dan ze denken, omdat hun darmen door de logische neurale paden van hun hersenen filteren.
Structureel denkers zijn vaak intuïtief over tijd en datums. Ze hebben waarschijnlijk een goed idee van hoe lang een project duurt, hoe lang een vergadering zal duren of hoe laat ze moeten vertrekken voor een afspraak in de stad. Heb je geen structurele voorkeur? Besteed aandacht aan iemand in uw kantoor/huis die dat wel doet. Ze hebben het aangeboren vermogen om deze dingen te begrijpen en kunnen helpen voorkomen dat je te veel dingen op één dag te doen hebt.
Dat is wat er in je hersenen gebeurt. Maar wat gebeurt er als u probeert uw instinctieve reactie of acties aan andere mensen te communiceren? Jouw gedragsvoorkeuren zijn hoe je manifesteer je intuïtie .
- 1/3 van het expressiviteitsspectrum: Het is niet omdat je niet spreekt, dat je niets te zeggen hebt. Het hebben van dat onderbuikgevoel kan verontrustend voor je zijn omdat je het idee hebt, maar je zou liever de darmreactie intern verwerken voordat je het naar buiten communiceert. Als normaal gesproken stil en introspectief je voorkeur heeft, probeer dan uit je comfortzone te stappen door je buikgevoel te delen.
- 3/3 van het expressiviteitsspectrum: Je vindt het leuk om je mening te uiten in een team of in een groep, maar wees moe om niet te veel vertrouwen te stellen in alleen je buikgevoel, anders nemen mensen je gedachten misschien niet serieus.
- 1/3 van het Assertiviteitsspectrum: Als je gevoel je vertelt dat het project niet de goede kant op gaat, let dan op je onderbuikgevoel. Als een natuurlijke vredeshandhaver negeer je waarschijnlijk je gevoel om de boot niet te laten schommelen. Maar denk eens na over hoe je je zult voelen als het plan niet uitkomt - je zult uiteindelijk wensen dat je het had gedaan wiegde de boot eerder op .
- 3/3 van het Assertiviteitsspectrum: De juiste ideeën in een vergadering voor u aandragen is bijna hetzelfde als altijd met uw gevoel gaan. Maar met jouw krachtige voorkeuren is het belangrijk om ook anderen de kans te geven die niet zo uitgesproken zijn hun mening te geven. Soms is de beste manier om je buikgevoel te volgen, een stapje terug te doen en te kijken alle delen van het argument om ervoor te zorgen dat die van u geloofwaardig is.
- 1/3 van het flexibiliteitsspectrum: Zodra je gevoel je vertelt dat dit de goede richting is, zul je gefocust zijn op welk spoor je moet volgen. Je niet-aflatende focus betekent niet dat je gesloten bent voor verandering, maar dat je veel geloofwaardige informatie nodig hebt om van gedachten te veranderen vanuit je onderbuikgevoel.
- 3/3 van het flexibiliteitsspectrum: Voor iemand die erg meegaand is, twijfel je vaak aan je eigen intuïtie. Besteed aandacht aan je onderbuikgevoel en probeer dat gevoel niet in twijfel te trekken, want vaak is het de juiste zet.
Ieder van ons kan nog steeds onze intuïtie aanscherpen, zelfs als we geen a sterke denkvoorkeur op een of andere manier. Iemand zonder een dominante sociale voorkeur heeft bijvoorbeeld nog steeds een bepaald niveau van sociale intuïtie dat zal worden versterkt door elke interactie met mensen. Over het algemeen is elke ervaring een goede ervaring , en hoe meer we ervan hebben, hoe nauwkeuriger onze onderbuikgevoelens worden.
