Berkshire Hathaway CEO Warren Buffett heeft het zelden bij het verkeerde eind, vooral als het gaat om investeringen en innovatie. Zoals de meesten van ons weten, is de Orakel van Omaha is ook een wijze die wijsheid geeft die industrieën, generaties en culturen overstijgt.
En dat wijsheid, hoe gezond verstand ook (ooit bij jezelf gedacht: 'Wacht, dat had ik zelf kunnen zeggen!'), is meestal perfect. Zoals dit keiharde stukje waarheid:
Als je mijn leeftijd in het leven bereikt en niemand denkt goed over je, het kan me niet schelen hoe groot je bankrekening is, je leven is een ramp.
Dat zei Buffett ooit tegen een groep studenten van Georgia Tech toen ze hem vroegen naar zijn definitie van succes. Laat me uitleggen waarom succes niet voortkomt uit rijkdom, macht, roem of hoeveel duur speelgoed je bezit voordat je sterft.
Buffett's maatstaf voor succes in één woord: liefde
Als onderdeel van datzelfde citaat hierboven, dat werd vastgelegd in de biografie van Buffett De sneeuwbal: Warren Buffett en de zaken van het leven door Alice Schroeder, liet Buffett ook dit stukje diepgang op de studenten vallen (bereid je mond open):
hoe oud is tracy mccool
Kortom, als je mijn leeftijd bereikt, zul je je succes in het leven echt afmeten aan hoeveel van de mensen van wie je wilt houden dat je echt van je houdt.
Ik ken veel mensen die veel geld hebben, en ze krijgen testimonial diners en ze krijgen ziekenhuisvleugels naar hen vernoemd. Maar de waarheid is dat niemand ter wereld van ze houdt.
Dat is de ultieme test van hoe je je leven hebt geleefd. Het probleem met liefde is dat je het niet kunt kopen. Je kunt seks kopen. U kunt getuigenisdiners kopen. Maar de enige manier om liefde te krijgen is beminnelijk te zijn. Het is erg irritant als je veel geld hebt. Je zou denken dat je een cheque zou kunnen uitschrijven: ik koop liefde voor een miljoen dollar. Maar zo werkt het niet. Hoe meer je liefde weggeeft, hoe meer je krijgt.
Dus laat me dit duidelijk maken: de belangrijkste les en 'de ultieme test' van een goed geleefd leven heeft niets te maken met geld en alles met de krachtigste emotie die een mens kan voelen: liefde .
Zeker weten.
Als de op twee na rijkste persoon ter wereld en bijna 90 jaar oud, heeft Buffett geleefd en leeft hij nog steeds wat hij predikt met zijn toewijding aan filantropie, zoals de Giving Pledge, die de rijkste mensen ter wereld uitnodigt om een groot deel van hun rijkdom aan goede doelen.
beth van hond de premiejager gewichtsverlies
Dichter bij huis moet je je afvragen: hoe kunnen gewone werkende mensen, leiders, managers en ondernemers met grote ideeën dit principe van 'hoe meer liefde je weggeeft, hoe meer je terugkrijgt' waarmaken? Anders gezegd, wat moet je doen om zo geliefd te worden bij anderen dat, wanneer je klaar bent om het op te hangen, ze je zullen overladen met lof, lofbetuigingen, bewondering, en de wereld zullen vertellen: 'Hij hield goed' ?
Ik stel dat er een paar manieren zijn - zij het totaal contra-intuïtief - dat je deze praktische vorm van liefde in gang kunt zetten, als je gedurfd en moedig bent:
1. Denk en handel onbaatzuchtig zonder iets terug te verwachten.
De wetten van de liefde zijn wederkerig, maar iemand moet de eerste stap zetten -- waarom zou jij het niet zelf zijn? Wanneer we ervoor kiezen om eerst van iemand te houden - of het nu gaat om een collega aanmoedigen, een medewerker helpen ontwikkelen onder jouw leiderschapszorg, of een diepe betekenis en doel in iemands werkrol gieten, komt liefde volledig terug door respect, bewondering, vertrouwen, loyaliteit, toewijding en discretionaire inspanning.
2. Kies een cultuur van liefde.
Buffett zei: 'Ik hou van elke dag. Ik bedoel, ik tapdans hier en werk met alleen mensen die ik leuk vind. Er is geen baan in de wereld die leuker is dan Berkshire runnen, en ik prijs mezelf gelukkig dat ik ben waar ik ben.'
Werk kan een sleur zijn, politiek en vol giftige persoonlijkheden, maar de beste merken ter wereld (en misschien je eigen bedrijf) zijn plaatsen waar mensen liefde naar het werk komen omdat leiders tonen praktische liefde (met resultaat) en de cultuur is positief en opbeurend.
Welk cliché je ook verkiest -- 'cultuur is koning' of 'cultuur eet strategie voor het ontbijt' - het bewijs is duidelijk: wanneer je dezelfde waarden, ethisch gedrag, overtuigingen en normen deelt in een psychologisch veilige omgeving, is elke individuele bijdrager uniek gepositioneerd om liefde te geven en te ontvangen zonder angst voor vergelding. Dit leidt tot een goed presterend bedrijf dat andere, gelijkgestemde mensen zal aantrekken.
3. Werk aan de 'Platinum Rule'.
We kennen allemaal de universele gulden regel: 'Behandel anderen zoals je zelf behandeld wilt worden.' Maar de platina-regel tilt het naar een heel nieuw niveau van goed liefhebben: 'Behandel anderen op de manier' zij willen behandeld worden.'
Dave Kerpen, auteur van De kunst van mensen , zegt dit over de platina-regel:
De Gulden Regel, hoe geweldig die ook is, heeft beperkingen, aangezien alle mensen en alle situaties anders zijn. Wanneer u zich echter aan de platina-regel houdt, kunt u er zeker van zijn dat u daadwerkelijk doet wat de andere persoon wil en uzelf verzekeren van een beter resultaat.
Het spreekt voor zich dat dit alles te maken heeft met je vermogen om je emotionele intelligentie te demonstreren en, meer specifiek, empathie -- die onderschatte leiderschapskracht van liefde waarbij je je de wereld of een situatie voorstelt vanuit het oogpunt van iemand anders in plaats van je eigen.
4. Doe waar je van houdt.
Tot slot breng ik Buffett terug voor een laatste citaat: 'In de zakenwereld zijn de mensen die het meest succesvol zijn degenen die doen waar ze van houden.'
hoe oud is mike golic
Denk er over na. Gaat die gedachte wel eens door je hoofd in je dagelijkse werk? Voor de meesten van ons beschouwen we ons zachte salaris, gezondheidsvoordelen en werkzekerheid als vanzelfsprekend, ook al hebben we misschien een hekel aan ons werk en zouden we willen dat we iets anders deden -- iets wat we eigenlijk hield van .
Doen waar we van houden, draagt in grote mate bij aan ons geluk als mens. En, nog belangrijker, weten waar je van houdt, moet een topprioriteit zijn. Als je niet weet waar je van houdt, dan zou het je eerste stap moeten zijn om erachter te komen wat het is.
