'Dit is een mannenwereld, maar het zou niets zijn, niets zonder een vrouw of een meisje,' zei James Brown. Het wordt beter voor vrouwen, maar de onaangename realiteit blijft. Sinds enkele jaren schrijven vrouwen zich tegen hogere tarieven in op de universiteit dan mannen. Deze trend geldt zelfs voor kansarme studenten. Toch bleek uit een recent onderzoek dat vrouwen met de hoogste academische prestaties vaak worden gestraft voor hun succes tijdens het zoeken naar werk. Hoe kun je zelfs het speelveld?
YPO-lid Aimee Gilbreath heeft haar carrière als vrouw doorgebracht in een mannenwereld. In de door mannen gedomineerde wetenschappen studeerde Gilbreath af aan de Universiteit van Arizona met een graad in moleculaire en cellulaire biologie, en deed hij biotechnologisch onderzoek voor Motorola. Er zijn veel meer mannen dan vrouwen op de business school, maar ze behaalde een MBA aan Stanford. Gilbreath werkte vervolgens voor de gezondheidszorgpraktijk bij Boston Consulting Group en klom uiteindelijk op tot directeur, hoewel slechts 30 procent van het leiderschap in de sector uit vrouwen bestaat.
Tegenwoordig is Gilbreath de uitvoerend directeur van de Found Animals Foundation, een non-profitorganisatie die zich inzet om huisdieren in hun huizen te houden met de mensen die van hen houden. Ze begon als enige medewerker van de stichting en is uitgegroeid tot een organisatie met meer dan 70 fulltime medewerkers, honderden vrijwilligers en duizenden geredde dieren. Ze kreeg de prijs 'Woman of Philanthropy' in het Comerica Bank Women's Business Award-programma. Als leider van Found Animals heeft ze de vrouwtjes in haar team geholpen om uitdagingen op de werkplek het hoofd te bieden.
In een aflevering van mijn podcast YPO 10 minuten tips vanaf de top , Gilbreath deelde haar tips over hoe je een personeelsbestand met meer vrouwen kunt bereiken:
1. Het is nog steeds een mannenwereld
James Brown heeft nog steeds gelijk: het is nog steeds een mannenwereld. Gilbreath ziet de weg vooruit door het te herkennen, in plaats van anders te doen alsof. 'Het is nog steeds een mannenwereld' zegt ze, toegevend, 'Vrouwelijk zakelijk leider zijn in de wereld van vandaag heeft zijn voor- en nadelen.' Ze legt uit, 'Een van de voordelen is dat ik me meer op mijn gemak voel bij het tonen van emoties. ik ben meer gesprekken voeren met mijn team over wat er gaande is in hun werk, of waarom ze een emotionele reactie hebben op iets dat gaande is. Zo komen we tot diepere en betere oplossingen.' Ondanks alle voordelen die dat biedt, moet Gilbreth zich nog steeds bewijzen: 'Vooral als vrouw die een dierenorganisatie runt, moet ik veel harder werken om serieus genomen te worden en als geloofwaardig gezien te worden.' De zakenwereld en de non-profitwereld moeten blijven evolueren.
2. Laat ze niet kiezen
Meer vrouwen dan ooit studeren af aan hogescholen en graduate schools, maar lopen nog steeds achter op mannen wat betreft loopbaanontwikkeling. 'Het is fantastisch dat er steeds meer vrouwelijke afgestudeerden zijn. Die vrouwen zijn en geweldige dingen doen,' zegt Gilbreath. Maar ze vervolgt, 'Helaas gaan de boardrooms en de senior managementteams nog steeds niet in hetzelfde tempo mee.' Gilbreath heeft een theorie over waarom: 'Er zijn nog steeds veel verouderde praktijken die eigenlijk geen bedrijven dienen die het vrouwen echt moeilijk maken, omdat ze op een gegeven moment moeten kiezen tussen en carrière.' Dit is een gemiste kans voor vrouwen en hun bedrijven, zegt Gilbreath, omdat 'Veel jongere vrouwen beginnen de volgen voordat ze zelfs maar in beheer zijn, omdat ze aannemen dat het niet mogelijk is.' Vrouwen op de werkvloer hebben leiders nodig die alles delen wat mogelijk is en met hen samenwerken, zodat ze nooit het gevoel hebben dat ze zo'n grimmige keuze moeten maken.
3. Flextijd
Als uitvoerend directeur weet Gilbreath dat er talloze manieren zijn om het voor vrouwen met gezinnen te laten werken. Een van haar favoriete manieren is flextijd. 'We hebben zoveel medewerkers die op een of andere manier' werkregeling,' ze zegt. 'Het varieert van wanneer ze binnenkomen en wanneer ze vertrekken tot hoeveel dagen per week ze op kantoor zijn, enz.' Met alle technologie die nu beschikbaar is, kunnen bazen en werknemers nog steeds een productieve relatie hebben, zelfs als ze niet bij elkaar zijn. Gilbreath zegt, 'Het gaat erom zoveel mogelijk flexibiliteit te bieden over wanneer mensen op kantoor zijn, zolang ze hun werk maar goed doen.' Ook mannen kunnen profiteren van flexibele planning!
4. Mentorschap
Fox News Emily Compagno echtgenoot
Dit is een belangrijk punt voor Gilbreath. Vrouwen in de werkwereld hebben niet veel voorbeelden van wat mogelijk is, en ze gaan ervan uit dat hetzelfde voor hen zal gelden. Maar gezin en carrière kunnen goed op elkaar worden afgestemd. ' programma's moeten heel vroeg beginnen, zodat mensen al vroeg kunnen nadenken', zegt Gilbreath. Ze gaat verder: ' zou in alle stadia van hun carrière met vrouwen moeten werken, hen helpen nadenken over wat ze willen en ervoor zorgen dat ze alle opties begrijpen om van A naar B te komen.' De waarheid, zegt Gilbreath, is dat: 'er is bijna altijd een manier om het voor elkaar te krijgen.' Mentoren helpen jonge vrouwen zich gesteund te voelen en zorgen ervoor dat ze alle wegen begrijpen die naar succes leiden.
Elke week verkent Kevin exclusieve verhalen binnenin , 's werelds meest vooraanstaande peer-to-peer-organisatie voor chief executives, in aanmerking komend op de leeftijd van 45 jaar of jonger.
