Vakbonden

Een vakbond is een organisatie van loontrekkenden of loonwerkers die is opgericht om hun collectieve belangen te beschermen in hun omgang met werkgevers. Hoewel vakbonden gangbaar zijn in de meeste geïndustrialiseerde landen, is de vakbondsvertegenwoordiging van werknemers in de meeste landen de afgelopen 30 tot 40 jaar over het algemeen afgenomen. In de Verenigde Staten vertegenwoordigden de vakbonden in de jaren vijftig ongeveer een derde van alle arbeiders. In 2005 vertegenwoordigden vakbonden minder dan 12,5 procent van de beroepsbevolking - 7,8 procent van de beroepsbevolking in de particuliere sector; vakbonden vertegenwoordigden 36,5 procent van de werknemers in de publieke sector.

SOORTEN UNIES

Vakbonden kunnen worden ingedeeld naar ideologie en organisatievorm. Er wordt vaak een onderscheid gemaakt tussen politiek unionisme en business unionism. De doelen en doelstellingen van deze typen kunnen elkaar overlappen, politieke vakbonden zijn gerelateerd aan een grotere arbeidersbeweging. De meeste politieke vakbonden hebben een formele band met een politieke partij uit de arbeidersklasse; dit soort vakbonden komen meer voor in Europa dan in de Verenigde Staten. Hedendaagse Amerikaanse vakbonden kunnen het best worden gezien als zakelijke vakbonden. Vakbonden accepteren over het algemeen de kapitalistische economie en richten hun aandacht op het beschermen en verbeteren van de economische welvaart van de arbeiders door middel van collectieve onderhandelingen. De Amerikaanse wet geeft vakbonden het recht om met werkgevers te onderhandelen over lonen, uren en arbeidsvoorwaarden.

Maar terwijl de meeste Amerikaanse vakbonden worden geclassificeerd als zakelijke in plaats van politieke vakbonden, zijn Amerikaanse zakelijke vakbonden ook betrokken bij de politiek. De meesten lobbyen en nemen deel aan verkiezingsactiviteiten om hun economische doelen te ondersteunen. Zo voerden veel vakbonden campagne tegen de goedkeuring van de Noord-Amerikaanse Vrijhandelsovereenkomst (NAFTA). De arbeidersbeweging vreesde dat NAFTA banen van vakbondswerkers zou ondermijnen en het vermogen van vakbonden om gunstige contracten met werkgevers te onderhandelen zou verzwakken.

De vroegste vakbonden in de Verenigde Staten stonden bekend als ambachtelijke vakbonden. Ze vertegenwoordigden werknemers in een enkel beroep of een groep van nauw verwante beroepen. Leden van vakverenigingen zijn over het algemeen hoogopgeleide werknemers, bijvoorbeeld in de bouw, timmerlieden, loodgieters en elektriciens. Vakbonden komen het meest voor in beroepen waarin werknemers vaak van werkgever wisselen. Een bouwvakker wordt meestal ingehuurd om het werk op een specifieke bouwplaats te voltooien en gaat vervolgens ergens anders werken (vaak voor een andere werkgever). Vakbonden dienen naast cao-onderhandelingen vaak als bemiddelingsdienst voor leden. Werkgevers nemen contact op met de aanwervingshal van de vakbond en vakbondsleden die momenteel werkloos zijn, worden doorverwezen naar de baan.

Nauw verwant aan vakverenigingen, hoewel ze in veel opzichten van elkaar verschillen, zijn beroepsverenigingen. Een professional wordt over het algemeen gezien als een werknemer met geavanceerde en zeer gespecialiseerde vaardigheden, waarvoor vaak enkele referenties vereist zijn, zoals een hbo-opleiding en/of een licentie. Vakbonden zijn veel recenter dan vakbonden en komen het meest voor in de publieke sector. Lerarenvakbonden zijn een van de meest zichtbare voorbeelden van dit soort vakbonden.

De meeste vakbondsarbeiders in de Verenigde Staten zijn lid van vakbonden. Een vakbond vertegenwoordigt werknemers in een breed scala van beroepen binnen een of meer bedrijfstakken. Een goed voorbeeld van een typische vakbond is de United Automobile Workers (UAW). Het vertegenwoordigt geschoolde ambachtslieden, assemblagelijnarbeiders en ongeschoolde arbeiders in alle grote Amerikaanse autobedrijven. De UAW onderhandelt over afzonderlijke contracten voor werknemers in elk van deze bedrijven. Hoewel de meeste vakbonden begonnen met het organiseren van arbeiders in een enkele bedrijfstak of een groep verwante bedrijfstakken, zijn de meeste de afgelopen 30 tot 40 jaar gediversifieerd. De UAW vertegenwoordigt bijvoorbeeld ook werknemers in de tractor- en grondverzetmachinesindustrie (bijv. Caterpillar en John Deere) en in de lucht- en ruimtevaartindustrie (bijv. Boeing), en eind jaren negentig voegde zij ongelijksoortige groepen toe als de Graphics Artists Guild (3.000 leden), de National Writers Union (5.000 leden) en verschillende dienstverlenende, technische en afgestudeerde studentmedewerkers aan meer dan 20 hogescholen en universiteiten in het hele land. Bovendien hebben de UAW en andere nationale vakbonden in toenemende mate geprobeerd hun invloed uit te breiden naar opkomende hightechsectoren van de economie.

Een andere organisatievorm is de algemene vakbond. Algemene vakbonden organiseren arbeiders in alle beroepen en bedrijfstakken. Hoewel sommige sterk gediversifieerde vakbonden, zoals de Teamsters, op het eerste gezicht algemene vakbonden lijken, bestaat deze vorm van organisatie niet echt in de Verenigde Staten. Omdat ze typisch politiek georiënteerd zijn, komen algemene vakbonden vaker voor in Europa en ontwikkelingslanden.

Open winkel en gesloten winkel

De term 'open shop' verwijst naar een bedrijfsbeleid dat het personeelsbestand van het bedrijf niet beperkt tot vakbondsleden. 'Gesloten winkel' daarentegen verwijst naar een bedrijf dat alleen vakbondsleden in dienst neemt. Volgens deze laatste regeling zijn werknemers verplicht om binnen een bepaalde tijd nadat ze zijn aangenomen lid te worden van de bestaande vakbond.

GROEI EN DALING VAN DE UNIE

Het lidmaatschap van de Unie in de Verenigde Staten is in de geschiedenis van het land aanzienlijk gevarieerd. Hoewel vakbonden in de Verenigde Staten al bijna 200 jaar in een of andere vorm bestaan, bereikten ze pas in de jaren dertig van de vorige eeuw een betekenisvol niveau van macht en invloed, toen verschillende factoren samen zorgden voor een dramatische stijging van de vakbondsgroei. van ongeveer 12 procent van de beroepsbevolking in 1935 tot tussen 32 procent en 35 procent in het midden van de jaren vijftig):

1. De Amerikaanse economie verschoof van een agrarische naar een industriële basis; industriële arbeiders, die geconcentreerd waren in stedelijke gebieden en steeds meer dezelfde taal (Engels) deelden, waren zo in staat om een ​​gemeenschappelijke cultuur te creëren die afwezig was bij eerdere generaties arbeiders.
2. De depressie veroorzaakte een verzet tegen grote bedrijven, die werden gezien als de belangrijkste boosdoeners voor de economische problemen van het land.
3. Ook de veranderende politieke dynamiek speelde een belangrijke rol. Actieve steun voor georganiseerde arbeid was een integraal onderdeel van de New Deal van Roosevelt, en de goedkeuring van de National Labour Relations Act (NLRA) in 1935 was een krachtig nieuw wapen voor vakbondsorganisatoren. De NLRA bood een middel voor officiële erkenning van vakbonden. Eenmaal erkend, was een werkgever wettelijk verplicht om te onderhandelen met de vakbond, afdwingbaar door overheidsmaatregelen.
4. Economische groei tijdens de Tweede Wereldoorlog en in de naoorlogse periode was een belangrijke facilitator van vakbondsgroei.

Tegen het midden van de jaren vijftig waren de meest vakbondsgevoelige sectoren van de Amerikaanse economie grotendeels georganiseerd, en miljoenen arbeiders zagen verbeteringen in hun levensstandaard als een direct gevolg van vakbondsactiviteiten. Veel economen merkten op dat deze stijging van het vakbondsfortuin ook niet-vakbondswerkers hielp. 'Collectieve onderhandelingen hebben de lonen en arbeidsvoorwaarden van vakbondsleden en niet-vakbonden aanzienlijk verbeterd', beweerden Levitan, Carlson en Shapiro in Amerikaanse arbeiders beschermen . 'Andere voordelen van vakbondsvertegenwoordiging zijn meer vrije tijd, betere medische dekking en zekerder pensioenen'. Ten slotte hebben vakbonden niet-vakbondswerkers geholpen door te lobbyen voor wetgeving die alle werknemers bescherming biedt zoals gelijke werkgelegenheid, veilige en gezonde werkplekken en veilige pensioenen.'

De vakbonden handhaafden hun sterkte op iets minder dan een derde van de beroepsbevolking tot ongeveer 1960. Het lidmaatschap van de vakbonden nam geleidelijk af, tot ongeveer 25 procent van de beroepsbevolking in het midden van de jaren zeventig. De daling was veel sneller in de jaren tachtig en tegen het jaar 2005 was het lidmaatschap van een vakbond in de particuliere sector gedaald tot minder dan 8 procent van het totaal.

Factoren die vaak worden genoemd voor de daling van het vakbondslidmaatschap zijn de volgende:

• Veranderende aard van de wereldeconomie. De internationale concurrentie is de afgelopen generaties aanzienlijk toegenomen, vooral in sectoren van de economie die sterk waren aangesloten bij vakbonden (bijvoorbeeld auto's, staal en textiel). Naarmate deze industrieën wereldwijd concurrerender werden, nam de weerstand van werkgevers tegen vakbonden vaak toe. Bovendien werd het voor werkgevers haalbaar om productiefaciliteiten te verplaatsen naar delen van het land die traditioneel minder voorstander waren van vakbonden (zoals de zuidelijke staten en de bergstaten) of naar minder ontwikkelde landen met lage lonen en weinig vakbonden. Ten slotte nam de werkgelegenheid in traditioneel niet-vakbondssectoren toe, terwijl de werkgelegenheid in sterk vakbondsgerichte sectoren afnam.
• Verschuivende demografie van de beroepsbevolking. In de jaren dertig vertegenwoordigden 'blauwe boorden' een groot deel van de beroepsbevolking. Nu vormen 'witte boorden'-arbeiders (d.w.z. managers, professionals en geestelijken) een zeer groot onderdeel van de beroepsbevolking. Historisch gezien waren bedienden moeilijker te organiseren (behalve in de publieke sector).

• Veranderende houding van de overheid. Al in 1947 werden wijzigingen aan de NLRA toegevoegd die de werkgeversrechten aanzienlijk verruimden en de rechten van vakbonden beperkten. De bekendste van deze wetten was de Taft-Hartley Act. Bovendien werden aangestelden in de National Labour Relations Board, die de NLRA handhaaft, in de jaren zeventig en begin jaren tachtig meer managementgericht.
• Toenemende percepties van het publiek en het management dat sommige vakbondseisen en -attitudes onredelijk waren.
• Ineffectieve inspanningen van vakbondsorganisaties, ondanks het aanhoudende geloof in de legitimiteit van vakbonden onder de Amerikaanse beroepsbevolking. 'Labour-leiders zijn deels verantwoordelijk voor de discrepantie tussen het prounion-sentiment en het afnemende lidmaatschap' Werkweek . 'Ze richten zich al decennia lang op het behoud van banen in plaats van het organiseren van de snelst groeiende onderdelen van de economie, zoals diensten en hightech.'

Halverwege de jaren negentig waren er echter aanwijzingen dat de leidende vakbonden in Amerika meer proactieve maatregelen hadden genomen om het bestaande lidmaatschap te versterken en de aanwezigheid van vakbonden uit te breiden naar hightech 'nieuwe economie'-sectoren en andere gebieden. Maar deze heropleving van de georganiseerde arbeid heeft zich sindsdien niet vertaald in een groeiend vakbondslidmaatschap.

INDUSTRIEN MET EEN STERKE AANWEZIGHEID VAN DE UNIE

Vakbonden zijn van oudsher sterk in vier sectoren van de Amerikaanse economie: productie, mijnbouw, bouw en transport. In alle vier deze sectoren hebben ze de afgelopen decennia echter flink terrein verloren. In de transportsector is deregulering een belangrijke factor geweest, met name in de vrachtwagen- en luchtvaartindustrie. Aanzienlijke toename van de concurrentie in die bedrijfstakken heeft het voor vakbonden moeilijk gemaakt om over gunstige contracten te onderhandelen of nieuwe eenheden op te richten. In de bouw ondermijnde de groei van niet-vakbondscontractanten, die in staat zijn om gekwalificeerde werknemers in te huren buiten het aanwervingssysteem van vakbonden, vakbondscontractanten. Ooit was meer dan 80 procent van alle commerciële bouw in de Verenigde Staten aangesloten bij een vakbond; tegenwoordig is het percentage werknemers in de bouw dat lid is van vakbonden echter een fractie daarvan. Buitenlandse concurrentie, technologische veranderingen en uitgespeelde mijnen hebben ondertussen allemaal de mijnbouwbonden verzwakt. In de industrie is het hele scala aan factoren dat eerder is besproken verantwoordelijk geweest voor de achteruitgang van de vakbonden. De enige sector van de economie waar de vakbonden de afgelopen jaren aan kracht hebben gewonnen, is de werkgelegenheid bij de overheid. Halverwege de jaren 2000 was bijna meer dan 36 procent van de ambtenaren op alle overheidsniveaus - lokaal, staats- en federaal - aangesloten bij een vakbond.

INTERNE STRUCTUUR EN ADMINISTRATIE

Vakbonden zijn complex en lopen sterk uiteen qua interne structuur en administratieve processen. Het is het gemakkelijkst om onderscheid te maken tussen drie verschillende niveaus binnen de arbeidersbeweging: lokale vakbonden, nationale vakbonden en federaties.

Lokale vakbonden

Lokale vakbonden zijn de bouwstenen van de arbeidersbeweging. Hoewel er enkele vrijstaande lokale vakbonden zijn, is de overgrote meerderheid van de lokale bevolking op de een of andere manier aangesloten bij een nationale of internationale vakbond. De meeste ambachtelijke vakbonden begonnen als lokale vakbonden, die zich vervolgens verenigden om nationale organisaties te vormen. Sommige grote industriële vakbonden begonnen ook als samensmelting van lokale vakbonden, hoewel het over het algemeen gebruikelijker was dat eerst nationale organisaties werden gevormd en later lokale organisaties.

De taken van een lokale vakbond omvatten bijna altijd het beheer van een vakbondscontract, wat betekent dat de werkgever alle bepalingen van het contract op lokaal niveau nakomt. In sommige gevallen kunnen lokale vakbonden ook onderhandelen over contracten, hoewel vakbonden aanzienlijk verschillen wat betreft de mate waarin de oudervereniging bij het onderhandelingsproces is betrokken.

Een andere belangrijke functie van de lokale vakbond is het voorzien in de behoeften van degenen die door de vakbond worden vertegenwoordigd. Als een door de vakbond vertegenwoordigde werknemer meent dat zijn of haar rechten onder het vakbondscontract zijn geschonden, dan kan de vakbond namens die persoon tussenkomen. Voorbeelden van dergelijke situaties zijn het ontslag van een werknemer, het niet bevorderen van een werknemer volgens een contractuele anciënniteitsclausule of het niet betalen van een werknemer voor overwerk. Vrijwel elke bepaling van een contract kan een bron van twist worden. De lokale vakbond kan proberen om de kwestie informeel op te lossen. Als die poging niet succesvol is, kan de vakbond een dossier indienen wat bekend staat als a klacht . Dit is een formele verklaring van het geschil met de werkgever; de meeste contracten voorzien in een klachtenprocedure. Over het algemeen omvatten klachtenprocedures verschillende stappen, waarbij bij elke stap hogere managementniveaus worden ingevoerd. Als de klacht niet via dit mechanisme kan worden opgelost, kan de vakbond, als het contract dit toelaat, verzoeken om een ​​hoorzitting voor een neutrale arbiter, wiens beslissing definitief en bindend is.

De meeste ambachtelijke vakbonden hebben stageprogramma's om nieuwe arbeiders in het vak op te leiden. De lokale vakbond zal, meestal in samenwerking met een werkgeversvereniging, verantwoordelijk zijn voor het beheer van het leerlingwezen. Daarnaast zijn lokale vakbonden met zaalverhuur verantwoordelijk voor het doorverwijzen van banen.

De jurisdictie van een lokale vakbond hangt in grote mate af van de organisatievorm van de moederorganisatie. Locals van industriële vakbonden vertegenwoordigen meestal werknemers binnen een enkele fabriek of faciliteit van een bedrijf (en worden daarom lokale bewoners planten .) In het geval van de UAW heeft bijvoorbeeld elke fabriek of productiefaciliteit van elke autofabrikant een afzonderlijke lokale vakbond. In sommige gevallen kan een fabriek zo groot zijn dat er meer dan één lokale nodig is, maar dit is meestal niet het geval.

marty stuart netto waarde 2017

In tegenstelling tot lokale fabrieken, kunnen lokale vakbonden (evenals enkele industriële vakbonden) het best worden omschreven als: lokale bewoners . Een area local vertegenwoordigt alle leden van een vakbond in een bepaalde geografische regio en kan met veel verschillende werkgevers te maken hebben. Lokale bewoners worden meestal gevormd om een ​​van de volgende twee redenen. Ten eerste kunnen leden in de loop van een jaar voor verschillende werkgevers werken, zoals bij vakbonden. Bijgevolg zou het moeilijk, zo niet onmogelijk zijn om op elke werklocatie een aparte lokale vestiging op te zetten en te onderhouden. Ten tweede kunnen leden continu voor één werkgever werken, maar elke werkgever of locatie kan te klein zijn om een ​​afzonderlijke lokale vakbond te rechtvaardigen. Het laatste geval is meer typerend voor sommige vakbonden. De grootte van de regio die door een lokale vakbond wordt bediend, is afhankelijk van het aantal beschikbare leden. In grote stedelijke gebieden kan een lokaal gebied alleen leden in een bepaalde stad bedienen. In minder dichtbevolkte regio's kan een lokaal gebied een jurisdictie hebben die een hele staat bestrijkt.

Interne structuren en administratieve procedures verschillen tussen fabrieks- en streekbewoners. In bijna alle lokale vakbonden vertegenwoordigt de ledenvergadering de top van de macht, aangezien de functionarissen van de vakbond verantwoording verschuldigd zijn aan de leden, net zoals de functionarissen van een bedrijf verantwoording verschuldigd zijn aan aandeelhouders. In de praktijk kan de deelname van leden aan vakbondsaangelegenheden echter vrij beperkt zijn. In dergelijke gevallen genieten lokale vakbondsfunctionarissen vaak een aanzienlijke macht.

Plant locals hebben een aantal gekozen functionarissen - meestal een president, vice-president, secretaris en penningmeester. In bijna alle gevallen zijn de functionarissen voltijdse werknemers van het bedrijf dat de vakbond vertegenwoordigt, en het contract laat over het algemeen enige tijd vrij voor vakbondszaken. Naast de hoofdofficieren van de lokale, zijn er ook een aantal stewards . Stewards kunnen worden gekozen of benoemd, afhankelijk van de vakbond. De steward is het dagelijkse contact tussen de vakbond en de gewone leden. Indien leden zorgen hebben over de gang van zaken in de vakbond, kunnen deze worden geuit bij de steward. De belangrijkste verantwoordelijkheid van de steward is het afhandelen van klachten. Indien een door de vakbond vertegenwoordigde werknemer een geschil heeft met de werkgever over zijn of haar rechten op grond van het contract, heeft de steward de aanvankelijke verantwoordelijkheid om de werknemer te vertegenwoordigen. Meestal bespreekt de steward de zaak met de leidinggevende van de werknemer om te kijken of het geschil kan worden opgelost. Als dat niet het geval is, kan een formele klacht worden ingediend en gaat deze verder via het klachtensysteem. Op hogere niveaus in het klachtensysteem kan de werknemer worden vertegenwoordigd door een hoofdinspecteur of vakbondsfunctionarissen.

Lokale bewoners hebben doorgaans complexere interne structuren dan lokale bewoners. Dit komt meestal door de grote geografische regio onder de jurisdictie van de lokale bevolking, samen met de grotere spreiding van leden binnen de regio. Net als bij de plaatselijke bewoners, houden de plaatselijke bewoners periodieke bijeenkomsten waarin de functionarissen van de vakbond verantwoording afleggen aan de leden. Er zijn ook gekozen functionarissen in de lokale bevolking, evenals stewards voor de verschillende werklocaties in de jurisdictie van de lokale bevolking. Het belangrijkste verschil tussen een lokale fabriek en een lokale regio is dat de laatste meestal een of meer fulltime medewerkers in dienst heeft om de zaken van de vakbond dagelijks te regelen. Deze medewerkers worden meestal genoemd zakenagenten . Gezien de spreiding van leden over een groot geografisch gebied en de mogelijkheid dat de lokale verantwoordelijke verantwoordelijk is voor het beheer van veel verschillende contracten, is het de verantwoordelijkheid van de zakenagent om regelmatig werklocaties te bezoeken en eventuele problemen op te lossen. De handelsagent kan ook verantwoordelijk zijn voor het beheer van eventuele leerlingprogramma's en de personeelsruimte van de vakbond. Over contracten wordt vaak rechtstreeks onderhandeld door lokale vakbonden en de handelsagenten zijn meestal verantwoordelijk voor deze onderhandelingen. In sommige vakbonden kunnen gekozen functionarissen als handelsagenten optreden, maar normaal gesproken zijn handelsagenten afzonderlijke personeelsleden. Afhankelijk van de grootte van de plaatselijke vakbond kunnen er een aantal assistent-zakenagenten zijn.

Nationale vakbonden

Nationale vakbonden zijn samengesteld uit de verschillende lokale vakbonden die ze hebben opgericht. Sommige vakbonden hebben locals in Canada en noemen zichzelf daarom Internationale vakbonden. Echter, de voorwaarden internationale unie en nationale vakbond worden over het algemeen door elkaar gebruikt.

Net als bij lokale vakbonden, verschillen de bestuurlijke structuren van nationale vakbonden aanzienlijk in complexiteit. Een belangrijke factor is de omvang van de vakbond: grotere vakbonden zijn structureel complexer. De structurele complexiteit verschilt ook tussen ambachtelijke en industriële vakbonden. Vakbonden zijn meestal kleinere organisaties met een gedecentraliseerde besluitvormingsstructuur. Met ambachtelijke vakbonden hebben contracten meestal een beperkte geografische reikwijdte en worden ze onderhandeld door lokale vakbonden. De oudervereniging kan echter een belangrijke hulp zijn. De nationale vakbond bundelt de middelen van lokale vakbonden en helpt zo bijvoorbeeld met stakingsfondsen, en kan ook onderzoeksdiensten verlenen en als de stem van de lokale vakbond dienen in politieke aangelegenheden op nationaal en staatsniveau. Over het algemeen zijn er weinig intermediaire eenheden tussen het landelijk bureau en de lokale vakbonden. Nationale functionarissen, die periodiek worden gekozen, werken over het algemeen fulltime voor de vakbond. Dergelijke vakbonden houden ook nationale conventies, meestal om de paar jaar. De functionarissen van de nationale vakbond zijn verantwoording verschuldigd aan de conventie, net zoals de functionarissen van een plaatselijke vakbond verantwoording afleggen aan ledenvergaderingen.

Nationale vakbonden zijn doorgaans complexer. Ze zijn doorgaans groter en hebben een meer heterogeen lidmaatschap dan vakbonden (zowel wat betreft vaardigheden als demografische kenmerken). Hoewel er uitzonderingen zijn, worden contracten in vakbonden meestal in de eerste plaats onderhandeld door medewerkers van het nationale bureau. In veel gevallen zal de onderhandelingseenheid alle inwoners van een bepaald bedrijf (in het hele land) omvatten. Zelfs als de lokale bevolking over contracten onderhandelt, zullen vertegenwoordigers van de nationale vakbond vaak deelnemen aan besprekingen om ervoor te zorgen dat het contract in overeenstemming is met de patronen die zijn vastgesteld door de nationale organisatie.

Net als bij ambachtelijke vakbonden hebben nationale vakbonden periodieke conventies en nationale functionarissen. Afhankelijk van de vakbond kunnen de nationale functionarissen rechtstreeks worden gekozen door gewone leden of door een ander orgaan (zoals conventieafgevaardigden). Nationale vakbonden hebben over het algemeen een groot aantal betaalde medewerkers die een verscheidenheid aan verschillende diensten verlenen (bijvoorbeeld onderzoek, juridische vertegenwoordiging, het organiseren van nieuwe leden, onderhandelen over contracten en dienstverlening aan de lokale bevolking). Nationale vakbonden kunnen ook een of meer hiërarchische lagen hebben tussen de lokale vakbonden en de nationale bureaus. In het geval van de UAW zijn er bijvoorbeeld verschillende afdelingen die verantwoordelijk zijn voor de belangrijkste industrieën waarin die vakbond werknemers vertegenwoordigt. Binnen de auto-industrie zijn er divisies die overeenkomen met elk van de grote fabrikanten. Er zijn andere afdelingen die zich bezighouden met de behoeften van speciale groepen binnen de vakbond (zoals minderheidswerkers en geschoolde ambachtslieden). De structuren van grote vakbonden zijn dan ook vaak even complex als de bedrijven waarmee ze te maken hebben.

Federaties

Een federatie is een vereniging van vakbonden. Het is geen vereniging in de gebruikelijke zin van het woord. Het biedt veeleer een reeks diensten aan aangesloten vakbonden, net zoals een organisatie zoals de National Association of Manufacturers diensten verleent aan haar lidfirma's.

BIBLIOGRAFIE

'Alles is niet eerlijk in Labour Wars.' Werkweek . 19 juli 1999.

Lawler, J.J. Vakbondsvorming en deunionisatie: strategie, tactieken en resultaten . Universiteit van South Carolina Press, 1990.

Levitan, Sar A., ​​​​Peter E. Carlson en Isaac Shapiro. Amerikaanse arbeiders beschermen: een beoordeling van overheidsprogramma's . Bureau van Nationale Zaken, 1986.

Powell, Adam Lee. 'De toekomst van ons beroep hangt af van vakbonden, stelt deze verpleegster.' RN . december 2005.

Strope, Leigh. 'Union zoekt nettotoename: website die wordt gebruikt om nieuwe leden aan te trekken.' The Houston Chronicle . 23 juni 2004.

Trombly, Maria en Kathleen Ohlson. 'Vakbonden richten zich op hightecharbeiders.' Computer wereld . 14 augustus 2000.

Troje, Leeuw. 'Buiten vakbonden en collectieve onderhandelingen.' WerkenVS . januari/februari 2000.

Amerikaanse ministerie van arbeid. 'Tabel 3. Vakbondslidmaatschap van loontrekkenden in loondienst naar beroep en bedrijfstak.' Beschikbaar van http://www.bls.gov/news.release/union2.t03.htm . Ontvangen op 30 maart 2006.