Niet elk zakelijk boek dat op je bureau bonkt, is de moeite waard om te lezen. Maar slechts een vluchtige blik op de eindeloze stroom flappen, flapteksten en persberichten van het jaar suggereert een paar trends in 2016. Waaronder: minder leiderschapstitels. Meer niche of sceptische perspectieven op data en technologie. Interesse in de wilde kant van ondernemen.
Hier zijn, in alfabetische volgorde, 10 van de slimste of meest puur vermakelijke boeken om dit jaar te lezen - of volgend jaar als je geen snelle lezer bent.
hoe oud is dat meisje lag de rapper 2020
1. Chaos Monkeys: obsceen fortuin en willekeurig falen in Silicon Valley
Antonio García Martinez
Harper
In deze taaie, onverschillig openhartige memoires uit het digitale tijdperk, vertelt de Wall Street-vluchteling Martinez over zijn avonturen bij zijn eigen startup, AdGrok, en in de zelfbelangrijke zalen van pre-IPO Facebook. Martínez - die ook bij Twitter werkte - terwijl hij bruggen in brand steekt, beschrijft 'het technische hoerenhuis' van Silicon Valley als een plaats van leugenachtigheid, cultus en slopend binnen de politiek. Het boek heeft een educatief aspect: je leert veel over advertentietechnologie en krijgt advies over het opbouwen van een bedrijf en het navigeren door onvriendelijke organisatieculturen. Maar Chaos Apen is vooral een verhaal van bloed, zweet en tranen. Martínez zelf is niet nobel - hij is niet eens aardig. Maar hij is een scherpe, zeer grappige schrijver. Terwijl hij bedrijfspathologieën analyseert, is geen veelzeggend detail te klein. Op een gegeven moment beschrijft hij het gebruik van een herentoilet op Facebook, waar hij tandenborstelverpakkingen in de prullenbak ziet en iemand luid op een toetsenbord hoort bonzen in een stal. 'Mensen codeerden terwijl ze aan het poepen waren en moesten op het werk van tandenborstels worden voorzien', schrijft Martínez. 'Ze hadden mijn aandacht.'
twee. Diep werk: regels voor gericht succes in een afgeleide wereld
Cal Newport
Grand Central Publishing
De gevaren van afleiding - ooh ... glanzend! - zijn grenzeloos in de digitale wereld. We proberen die sirene sociale media te weerstaan, maar kunnen het niet helpen. Dat is vooral schadelijk als we ons bezighouden met wat de professor van Georgetown University Nieuwpoort noemt 'deep work', cognitief veeleisende banen die hoge waarde opleveren en extreme focus vereisen. Zoals elke zakelijke auteur die zijn zout waard is, stelt Newport een programma voor mentale zelfdiscipline op: houd gefocuste tijd bij op een scorecard. Plan perioden in waarin je online mag gaan, anders blijf je vrij. Omarm verveling, om niet te bezwijken voor elektronische stimuli wanneer mentale activiteit vlaggen. Indien nodig check je in in een hotel. In tegenstelling tot andere schrijvers in het 'take-back-your-life'-genre, schrijft Newport echter ook boeiend over de zeer waardevolle arbeid die technologie verstoort. Lid worden van de 'focused few' is transformerend, een nobel doel. Door opnieuw te leren onszelf te verliezen in het werk, kunnen we misschien 'deze heiligheid die inherent is aan traditioneel vakmanschap verbinden met de wereld van kenniswerk'.
3. Magie en verlies: internet als kunst
Virginia Heffernan
Simon & Schuster
Afhankelijk van met wie je praat, creëert internet alwetende, überproductieve superwezens of kritiekloze idioten met de aandachtsspanne van een mug. cultuurcriticus Heffernan nadert de hoofdstad van dit tijdperk- D Disruptor met een bedachtzaamheid en nuance die typisch ontbreekt in dergelijke debatten. Ze behandelt het internet als zijn eigen soort beschaving en viert zijn buitengewone vermogen om menselijke gevoelens en creativiteit tot uitdrukking te brengen, of op zijn minst te vertegenwoordigen. In die geest geniet ze van het oerwraakverhaal van Angry Birds; prijst binge-watching voor het aanscherpen van onze kritische vermogens, en is enthousiast over 'pijnlijk mooie apps, waarvan er vele zouden kunnen doorgaan voor objecten van Italiaans design of Franse cinema'. Toch rouwt ze ook om enkele tedere attributen van het analoge leven: het gebrek aan witruimte en regelafbrekingen in tekst. De 'materiële realiteit' van muziek die wordt afgevlakt met digitalisering. 'Het internet heeft zijn eigen logica, een tempo, een idioom, een kleurenschema, een politiek en een emotionele gevoeligheid', schrijft Heffernan. 'Voorlopig, gretig, of schoppend en schreeuwend, hebben bijna twee miljard van ons hun intrek genomen op het internet, en we moeten ons er nog steeds aan aanpassen.'
Vier. Originelen: Hoe niet-conformisten de wereld verplaatsen
Adam Grant
Viking
Grant, een Wharton-professor, pleit voor degenen die zigzaggen terwijl anderen zagen. Grant zelf zigzaggend in zijn eerste boek, Geven en nemen , de invloedrijke bestseller die pleitte voor het gebruik van kleine, non-quid-pro-quo gunsten om vooruit te komen. Zijn nieuwe werk --een karakteristieke samensmelting van bewijs en anekdote -- gaat over uiteenlopende denkers. Dit zijn geen wilde status-quo-topplers, maar eerder nieuwsgierige, sceptische, creatieve mensen die - terecht of onterecht - tegen de stroom in duwen, met alle mogelijke vernedering, afwijzing en verlies van dien. Grant steunt ambitieuze devianten met advies over het manoeuvreren langs de onvermijdelijke weerstand (bijvoorbeeld een ondernemer met een gedurfd plan om draadloze stroom te genereren, schakelde topmedewerkers in door haar uiteindelijke doel te verhullen). En hij onderzoekt de rol van poortwachters en critici, wier oordeel misschien gebrekkig is omdat ze te weinig over een onderwerp weten (Steve Jobs voorspelde geweldige dingen voor de Segway) of omdat ze te veel weten (veel NBC-managers verwierpen aanvankelijk Seinfeld , wat niet paste in hun mentale model van een succesvolle serie). 'In werkelijkheid is de grootste belemmering voor originaliteit niet het genereren van ideeën', schrijft Grant. 'Het is een idee' selectie. '
5. Pre-overtuiging: een revolutionaire manier om te beïnvloeden en te overtuigen
Robert Cialdini
Simon & Schuster
Cialdini , een professor in de psychologie, is onze meest invloedrijke expert op het gebied van invloed. Zijn onderzoek van meer dan 40 jaar heeft miljoenen marketeers en onderhandelaars geholpen om ja te zeggen, terwijl hij consumenten wees op hun eigen psychologische achilleshiel. Cialdini's nieuw boek keert terug naar de momenten voor de pitch om uit te leggen hoe effectief overtuigers boodschappen door woorden en daden overbrengen. Net als tuinders 'brachten zulke overtuigers een groot deel van hun tijd in de teelt door', schrijft hij, 'om ervoor te zorgen dat de situaties waarmee ze werden geconfronteerd, waren voorbehandeld en klaar waren voor groei.' Een groot deel van die voorbehandeling omvat het strategisch begeleiden van de voorlopige aandacht, zodat overtuigers het al eens zijn met een boodschap voordat ze deze zelfs maar horen. Zo introduceerde Volkswagen bijvoorbeeld met succes zijn 'Bug' in de Verenigde Staten door van tevoren toe te geven dat de auto geen esthetische aantrekkingskracht had - en vervolgens lelijkheid in het verkooppraatje over eenvoud en zuinigheid te weven. Verfrissend wijdt Cialdini een heel hoofdstuk aan ethiek. Gewoon omdat we de macht hebben om iemands mening te beïnvloeden, toch?
6. Kleine gegevens: de kleine aanwijzingen die grote trends blootleggen
Martin Lindstrom
St. Martin's Press
Vraag ondernemers waar ze hun ideeën vandaan halen, en de meesten zullen een openbaring noemen die werd veroorzaakt door de simpele observatie van een persoon die worstelt met een probleem, of een opmerking van een buurman. Zulke kleine gegevens zijn vaak onthullender dan databases die bol staan van klantinformatie, stelt brand consultant Lindstrom. Big data is nuttig om correlaties te begrijpen. Kleine gegevens belichten oorzaken: waarom mensen doen wat ze doen. Zo Lindström spoort lezers aan om het veld in te gaan en de huizen en werkplekken van klanten te bezoeken. Eenmaal daar: Luister en observeer. Tijdens een zo'n bezoek merkten marketeers voor Lego de versleten sneakers op die een tienerskateboarder met trots droeg. Ze kwamen tot de conclusie dat het kleiner maken van de stenen en de complexere projecten bij veel klanten een vergelijkbaar gevoel van prestatie zou opwekken: een inzicht dat aanzienlijke marktwinsten opleverde. Maar middelen besteden aan veldonderzoek is niet genoeg. Waarnemers moeten ook volledig aanwezig zijn om veelzeggende details te detecteren. 'Hoe onbeduidend het ook lijkt', schrijft Lindstrom, 'alles in het leven vertelt een verhaal.'
7. Slimmer Sneller Beter: de geheimen van productief zijn in het leven en het bedrijfsleven
Charles Duhigg
Willekeurig huis
Duhigg's De kracht van gewoonte was terecht een mega-bestseller die een uitweg bood uit destructieve denk- en gedragspatronen. De tweedejaars poging van de journalist pakt een breder onderwerp aan: hoe we prestaties kunnen leveren in alles wat we doen. Er worden hele boeken volgeschreven over onderwerpen die Duhigg kleurrijk en efficiënt in losse hoofdstukken verwerkt. Slimmer Sneller Beter zit vol met zelfhulptactieken, zoals onszelf verhalen vertellen om onze focus en aandacht vast te houden, doelen stellen die zowel ambitieus als realistisch zijn, en nadenken over de toekomst als een reeks mogelijke resultaten. Een deel van Duhiggs beste materiaal gaat in op het gedrag van organisaties: bijvoorbeeld de op onderzoek gebaseerde inspanningen van Google om het perfecte team samen te stellen. De sleutel, ontdekte dat bedrijf, was psychologische veiligheid: leden geruststellen dat ze vrijuit konden spreken en dat er geduldig naar hen werd geluisterd. 'Bent u gevoelig voor wat mensen denken en voelen', schrijft Duhigg, 'of laat u doortastend leiderschap een excuus zijn om niet zo goed op te letten als zou moeten?'
hoe oud is charlie cox
8. Superbazen: hoe uitzonderlijke leiders de stroom van talent beheersen
Sydney Finkelstein
Portefeuille
Er zijn bijna net zoveel definities van leiderschap als er boeken over leiderschap zijn. Finkelstein , een professor aan Dartmouth's Tuck School, richt zich slim op een van de meest over het hoofd gezien: de leider als spotter en ontwikkelaar van talent. Als je naar sterren in een bepaalde branche kijkt, zegt Finkelstein, zie je vaak dat ze voor dezelfde sterrenmaker werkten: mensen zoals Jay Chiat in advertenties, Lorne Michaels in comedy en Alice Waters in restaurants. Finkelstein ging op zoek naar wat die sterrenmakers gemeen hebben: hoe ze hun protégés in leerlingen veranderen en ze vervolgens op weg helpen om supernova's te worden. Door zijn onderzoek identificeerde hij drie categorieën superbazen: beeldenstormers, verzorgers en - we kijken naar jou, Larry Ellison - glorieuze klootzakken. Geen van hen past drive-by-mentoring toe. 'Superbazen kunnen fel of zachtaardig zijn, strijdlustig of zelfspot', schrijft Finkelstein. 'Maar wat hun stijl ook is, ze kunnen veel beter inspireren en lesgeven, omdat ze in de loopgraven gaan met protégés, het goede voorbeeld geven en ze de persoonlijke aandacht geven die ze nodig hebben om snel hogerop te komen.'
9. Een vrachtwagen vol geld: de zoektocht van één man naar herstel van een groot succes Succes
Tracy Kidder
Willekeurig huis
Journalist Kidder beschreef voor het eerst de kruising van technologen met een sterrenhemel en brute zakelijke eisen in zijn Pulitzer Prize-winnende De ziel van een nieuwe machine . Rockstar-techneuten zijn ook in overvloed aanwezig in zijn nieuwe boek, inclusief zijn held: Paul English, serie-oprichter van bedrijven zoals de reissite Kayak. De worsteling van English met een bipolaire stoornis versnelt zijn anders herkenbare ondernemerskenmerken: creativiteit, gedrevenheid, ambitie, risicobereidheid. Had hypomanie 'hem geholpen in zijn rol van ondernemer, zijn energie en durf een boost gegeven?' schrijft Kidder, 'Of had hij zijn weg gevonden ondanks hypomanie?' Deze op startup gebaseerde versie van Levenslust , is een geweldig ondernemersgaren, maar ook een liefdesverhaal over een fascinerende, gebrekkige leider en het loyale team dat hem overal zou volgen. Engels - even genereus als moeilijk - is tegelijk de belichaming van wat we waarderen in een oprichter en het ondernemende archetype dat amok maakt.
10. Wonderland: hoe spelen de moderne wereld maakte
Steven Johnson
Riverhead-boeken
Johnson is lief werk van sociale en technologische geschiedenis legt uit dat innovaties - die doorgaans worden gezien als het werk van vastberaden probleemoplossers - ook voortkomen uit mensen die gewoon plezier hebben. We zijn een soort die hunkert naar amusement, en vaak beïnvloeden die amusementsveranderingen net zo veel als op nutsvoorzieningen gerichte oplossingen. Zo zorgde bijvoorbeeld ons verlangen naar muziek in de vorm van instrumenten en speeldozen voor latere vorderingen in de werktuigbouwkunde. De wereldwijde markt ontwikkelde zich rond een zoektocht naar exotische specerijen. Games speelden een integrale rol in de evolutie van statistieken en kunstmatige intelligentie. Charles Babbage, de 19e-eeuwse uitvinder van een vroege programmeerbare computer, liet zich inspireren door de automaten die hij zag in Merlin's Mechanical Museum in Londen. 'Iedereen kent het oude gezegde: 'Noodzaak is de moeder van de uitvinding'', schrijft Johnson, een populair-wetenschappelijke auteur. 'Maar als je een vaderschapstest doet op veel van de belangrijkste ideeën of instellingen van de moderne wereld, zul je steevast ontdekken dat vrije tijd en spel ook bij de conceptie betrokken waren.'
ONTDEK MEER Best in Business BEDRIJVENRechthoek
